Фиктивный/эффективный контракт

❗Отсутствие методических рекомендаций по внедрению эффективных контрактов.
❗Использование эффективного контракта в качестве инструмента влияния работодателя на работника
❗Не всегда понятные для работника условия труда (сначала с сотрудником заключается контракт, лишь затем он получает план договорных работ)
❗Спорные оценки эффективности сотрудников, которые не позволяют работать в вузах специалистам-практикам

Отдельно следует остановиться на сроках действия эффективных контрактов.

Сегодня во многих российских вузах с работниками заключаются краткосрочные контракты на один год, зачастую такое ограничение объективно ничем не объясняется, но, как уже говорилось ранее, даёт работодателю действенный инструмент по давлению на работника с формулировкой: «Или мы не продлим контракт в конце года».

Такой подход ещё и создаёт лишнюю социальную нестабильность. Например, обладатель краткосрочного контракта не может выстроить свою жизненную траекторию или даже спокойно взять ипотечный кредит.

? «Мы не нашли хороших примеров показателей эффективности, касающихся преподавательской деятельности», — цитирует слова Рукавишниковой «Парламентская газета».

Сообщается, что Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко дала протокольное поручение рассмотреть целесообразность подготовки законодательных предложений, ограничивающих подобную практику заключения эффективных контрактов с преподавателями вузов.

Кроме того, в Совете Федерации посчитали, что Министерство науки должно выпустить рекомендации вузам о том, как сделать контракты действительно эффективными.